从创立之初承诺“三个不变”，进而主动融入国家发展战略，从而扎根中国，跻身“世界直销十强”之列。他与广大合作伙伴的精诚合作、心手相牵、实现共赢，驱动完美巨轮滚滚向前，他是完美(中国)。

中国直销风云榜组委会经过广泛调研和认真审核，鉴于完美(中国)多年来为推动中国直销行业发展所做出的突出贡献，以及多年来的榜样力量和杰出表现，综合审定完美(中国)入围 “赋能•无界”第十四届(2018)中国直销风云榜——风云企业。

企业名称：

完美(中国)有限公司

类型：有限责任公司(中外合资)

掌门人：古润金(董事长)

直销负责人：胡瑞连(总裁)

资本来源：马来西亚

注册地：广东中山

注册资金：3800万美元

股东：PERFECT RESOURCES(M)SDN.BHD、中山市玛丽艳娜美容品有限公司

成立日期：1995年06月08日

获牌日期：2006年12月01日

获批区域数量：分支机构29个，服务网点1160个

获批产品数量：4类130种

完美(中国)有限公司(以下简称“完美”) 成立于1994年，由马来西亚完美资源有限公司在广东省中山市投资设立，属于侨资企业。2006年12月1日，经国家商务部批准开展直销业务，销售健康食品、小型厨具、化妆品、保洁用品及个人护理品。

赢在拐点，创变求存

拐点时刻，指事物发展趋势发生变化的时刻，拐点时刻的到来可能是福音，也可能是灾难。

中国直销行业的第一个拐点出现在1998年4月18日，中国直销最为混沌的时期，国务院颁布了《关于禁止传销经营活动的通知》，一切直销业务被中止。与首批进入中国的其他直销企业一样，完美还没来得及一展宏图就遭遇了重创。

面对中国这个潜力无限的市场，完美对国家的管控充满信任，也坚信这一领域会得到更为健康和长足的发展。

曙光出现在2个月之后，1998年6月18日，国家发布了《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》，宣布包括雅芳、安利、玫琳凯、完美等在内的十家外商投资直销企业获准转型经营。

由于获准企业仅有十家，完美迎来了最有利的发展契机。不过，值得注意的是，在获得了转型资格后，完美所做的第一个重大决定不是高歌猛进开拓市场，而是投入巨资兴建中山总部基地。

于此同时，完美抓住市场趋于真空的机遇，开始在全国布局，并在行业中第一个明确提出“农村包围城市”的扩张策略。该计划的提出绝非偶然，跟当时市场环境、公司经销商结构有着密切联系。

2003年，“非典”席卷全国多个省市，受此影响，保健品再度成为热销产品。完美公司抓住良机，业绩大幅提升。到2004年，完美公司业绩已经突破20亿元，成为令行业刮目相看的重量级企业，迎来业务发展的新拐点。

为了适应行业需要，完美在网点铺开方面下了很大的功夫，2003年年初，完美只有300家专卖店，到2003年年底，已增加到1000家。

在2007年8月17日，完美通过服务网点核查备案，正式启动中国区直销业务后，完美选择继续以发展专卖店为主打方向进行市场开拓。

通过对旗下专卖店的准确定位和严格管控，完美的专卖店呈现出有别于其他直销企业的独特景象——完美将店铺的主要功能定位于服务，因此每户专卖店都配备了一个销售能力超强的团队，这一举动带来的是海量销售额。自2010年起，这些数量众多的店铺每年都为完美创造了上百亿的业绩。

2010年，完美业绩突破100亿元;2011年，完美业绩达到115亿元。

在专卖店遍地开花与取得喜人业绩的背后，是完美对专卖店的严格把控。据完美内部人员透露：“真正要开一个完美专卖店非常困难，根据地区的不同，公司划定了不同的业绩标准(大约为2-6万元/月)，经销商至少需要连续6个月业绩达标才能获得开店资格。”

完美总裁胡瑞连表示：“作为直销企业，完美公司对专卖店的开设要求是非常严格的，这正是公司从业务伙伴的实际利益出发，对全体专卖店全心负责的具体体现。希望各专卖店店主能继续保持平和心态，紧跟公司步伐，一切从大局出发，团结友爱、携手共进，努力经营好完美事业。”

也正因为如此缜密的开店制度，完美专卖店的存活率一直高达98%以上。

如今的完美已建立起遍布全国的数千家专卖店，并随之配备了完善的仓储物流中心。许国伟曾经说：“我们预见这个中国市场非常庞大，非得要有规模的传递货物渠道。”为了践行这一目标，完美的投入巨大，而最终的成功也证明了付出的价值。

经过20余年的苦心经营，完美成就了今日的辉煌，而完美公司在谋求发展中，对关键机遇的把握让人称道。